L’analyse financière des établissements de crédit n’est pas toujours enseignée lors des formations académiques. Certains cadres de banque se retrouvent à faire des extrapolations avec ce qui leur a été enseigné sur l’analyse financière des entreprises pour l’analyse financière de leur établissement. Cette formation vise à donner aux participants une bonne lecture du bilan et du compte de résultat et des principaux ratios prudentiels des banques et établissements de crédit.

L’audit interne est une fonction normée surtout dans son organisation, au-delà des connaissances techniques qu’il requiert. Cette formation va se focaliser sur l’organisation de cette fonction, en s’appuyant sur les normes COSO et IFACI. Les participants devraient avoir les outils pour bien planifier et mener leurs missions, produire les rapports de missions aux normes et avoir un bon dispositif de suivi des recommandations.

Développer un point de vente reste toujours un challenge, améliorer la situation, souvent dans un environnement ou la concurrence se fait ingénieuse et agressive et surtout dans une situation ou vos prédécesseurs ont déjà usé de toutes les stratégies reste un vrai défi. Cette formation devrait donner aux participants les moyens d’interroger davantage le marché, la concurrence, mobiliser encore son équipe et bâtir un plan d’actions et se donner les moyens de le suivre et d’analyser les résultats.

Le CREDOC reste le moyen de paiement privilégié dans le commerce international du fait de la sécurité qu’il offre. Cependant il a des écueils qui ont coûté cher à des banques. Cette formation devrait permettre aux participants de:

• De maîtriser le traitement du CREDOC dans ses différentes formes,
• De maîtriser la réglementation internationale (RU 600 et les incoterm) en matière de CREDOC,
• D’identifier les principaux risques opérationnels, de fraude et d’escroquerie liés au CREDOC,
• De partager entre eux leurs expériences dans le traitement des opérations bancaires avec rétranger

Le plan préventif de redressement qui est devenu une exigence de la Commission Bancaire pour les établissements financiers et certaines SFD, ne joue pas véritablement son rôle dans certains établissements. En effet le PPR est établi en théorie pour respecter la règlementation mais ne constituent pas toujours un plan de redressement effectif en cas de difficultés

Cette formation a pour objet dans un premier temps de permettre aux participants, de mieux comprendre le texte et le canevas annexé au texte, dans un second temps approfondir avec les participants l’élaboration d’un PPR qui prenne en compte des indicateurs qui permettent d’anticiper sur les difficultés de l’établissement et prévoir les actions de correction possibles.